NAGARE est un logiciel d'étude des temps et des mouvements conçu pour analyser le travail visible configuré à partir de vidéos de postes. Les ingénieurs définissent les éléments et valident leur chronométrage, puis utilisent les séquences conservées, accompagnées d'évaluations de performance, de marges de manœuvre et de normes existantes, pour étudier les méthodes sur des cycles et des équipes représentatifs.
Une étude traditionnelle nécessite la présence d'un ingénieur au poste pendant des heures, suivies de plusieurs autres heures pour traiter les résultats. Les opérateurs travaillent différemment lorsqu'ils sont observés, et l'étude ne couvre qu'un instant d'une seule équipe.
Notre logiciel de surveillance de processus par IA, NAGARE™, fonctionne comme un logiciel d'étude des temps et des mouvements pour les opérations visibles configurées. Les ingénieurs définissent et valident les éléments et les critères de chronométrage, puis examinent les séquences représentatives en fonction de leurs normes et pratiques d'étude des méthodes existantes.
Les études automatisées avec NAGARE suivent la même logique que celle utilisée manuellement par les ingénieurs : définir les éléments, les chronométrer, examiner la méthode. La différence est que chaque cycle est pris en compte.
Un ingénieur marque les éléments de travail sur quelques cycles enregistrés, et le modèle apprend à les reconnaître.
Chaque élément est détecté et chronométré à chaque cycle capturé par la caméra, quels que soient les quarts de travail et les opérateurs.
Les résultats indiquent les temps élémentaires, la dispersion et les modèles de mouvement, avec des extraits prêts pour l'amélioration des méthodes.
Envoyez-nous une vidéo d'un poste ainsi que votre dernière étude associée. Nous vous montrerons comment les résultats automatisés se comparent.
Contactez-nousChaque méthode vise à établir une norme précise et à améliorer les processus. Elles diffèrent par l'effort requis, la couverture et la part de mouvement qu'elles capturent.
Dans une étude traditionnelle, un ingénieur chronomètre quelques cycles, applique un coefficient de performance pour ajuster le rythme et ajoute des marges pour la fatigue et les retards. Une étude de temps par vidéo conserve cette logique mais enregistre chaque cycle, de sorte que l'ingénieur évalue et analyse à partir des images plutôt que de mémoire. L'étude couvre le travail normal sur toute une équipe, et n'importe qui peut vérifier les preuves ultérieurement, ce qui rend les normes plus faciles à défendre lorsqu'elles sont remises en question.
Supprimer la présence d'un observateur peut réduire une influence sur le comportement, mais une caméra permanente peut également affecter la façon dont les gens travaillent. L'effet observateur doit donc être pris en compte plutôt que considéré comme inexistant. Utilisez des équipes et des mix de produits représentatifs, expliquez l'étude et comparez les résultats sur une période appropriée. Un ingénieur industriel doit vérifier si les images reflètent les pratiques normales, les interruptions et les variations avant de les utiliser pour réviser une norme. Aucune réduction spécifique à NAGARE de cet effet n'est revendiquée ici.
Des systèmes comme le MTM établissent une norme à partir de mouvements codifiés sans chronométrer le travail réel. Ils sont utiles lors de la conception d'un poste qui n'existe pas encore. La mesure vidéo est un meilleur contrôle une fois que le poste est opérationnel, car elle permet de vérifier si les cycles réels correspondent à la norme synthétique. De nombreux ingénieurs utilisent les deux : les tableaux pour la planification et la vidéo pour la confirmation, et cette comparaison révèle souvent des étapes que les tableaux n'avaient jamais incluses.
Non. L'échantillonnage du travail estime la part de temps consacrée à chaque activité à partir d'observations aléatoires, ce qui convient aux tâches longues et variées. Une étude des temps automatisée mesure chaque élément de chaque cycle, ce qui est adapté au travail manuel répétitif. La vidéo peut néanmoins répondre à des questions d'échantillonnage, comme le temps passé à attendre, sans nécessiter de rondes d'observation supplémentaires ou de personnel additionnel sur le terrain. L'échantillonnage et le chronométrage des éléments peuvent même être réalisés à partir des mêmes images pour répondre à des questions différentes.
Oui. Comme chaque élément est lié à son extrait vidéo, l'étude des méthodes est facilitée : les ingénieurs peuvent comparer la manière dont différents opérateurs effectuent le même travail, repérer les gestes trop longs ou les postures inconfortables, et tester une nouvelle implantation. La décomposition par éléments rend la comparaison précise, en montrant quel élément a changé et dans quelle mesure, plutôt que de se limiter à un nouveau temps total pour le cycle.
Un ingénieur définit les éléments visibles ainsi que leurs critères de début et de fin à partir de cycles enregistrés représentatifs. Les besoins en données d'entraînement de NAGARE sont de 120 minutes de vidéo. Planifiez cette capture en fonction des opérations, des variantes et des angles de vue concernés, plutôt que de la considérer comme une durée fixe pour chaque nouveau produit. Validez les définitions des éléments et les chronométrages avant de vous appuyer sur l'étude. Un changement de méthode nécessite une révision et peut requérir de nouvelles images ou une nouvelle formation, et non une simple mise à jour automatique à partir d'un court extrait.
Frederick Taylor a développé l'étude des temps pour établir des standards de tâches, tandis que Frank et Lillian Gilbreth ont mis au point l'étude des mouvements pour éliminer les gestes inutiles. Ces deux méthodes ont ensuite été combinées pour former la discipline utilisée aujourd'hui par les ingénieurs. L'analyse vidéo applique ces mêmes principes à une échelle et avec un niveau de détail qu'un chronomètre et un presse-papier ne pourraient jamais atteindre sur une ligne de production active.
Envoyez une vidéo de chaque poste à étudier, les standards actuels et les derniers rapports d'étude si vous en disposez. Signalez tout changement de méthode ou d'implantation prévu. Avec ces éléments, nous pourrons définir les tâches, confirmer le positionnement des caméras et vous montrer comment les résultats du logiciel d'étude des temps seront présentés à votre équipe d'ingénierie.
Partagez une vidéo de poste, votre dernière étude et les postes que vous souhaitez analyser en priorité. Nous planifierons les études vidéo pour ces postes et vous expliquerons les délais et les coûts. Pour ce type de projet, les premières études sont généralement livrées sous 4 semaines.
