すべての手順ステップをチェック項目に変換
- 手順のステップをカメラが認識可能な動作にマッピング
- 決してスキップしてはならないステップをマーク
- スキップ、繰り返し、または急ぎの動作を検知
- ステーションで音声と視覚によるアラートを発生
NAGAREは監査の時だけでなく、すべてのサイクルで作業手順の遵守状況をチェックします。カメラが作業者の動作と各手順を照合し、工程のスキップや急ぎすぎた作業が発生した瞬間にアラートを発信。手順が守られたことを証明する動画記録も保存します。
作業手順書は作成・承認され、現場に掲示されています。しかし、各工程が実際に実行されたかどうかは、製品が検査で不合格になるか、顧客から苦情が寄せられるまで判明しないのが一般的です。
当社のAIプロセス監視ソフトウェア「NAGARE™」は、カメラで指示された各動作を認識することで、作業手順の遵守状況を確認します。ステップが漏れている場合、ユニットが次の工程に進む前にオペレーターに警告が通知され、すべてのサイクルが記録されます。

各ステップに目視可能な動作が伴うことで、作業手順の遵守状況が数値化されます。NAGAREはそれらの動作をマッピングし、すべてのサイクルを監視して、最初の不備が発生した時点でアラートを出します。
ステーションで記録されたサイクルデータを使用し、各作業ステップを、それが完了したことを証明する手の動き、部品、または工具と紐付けます。
カメラが作業者の動きを追跡し、各ステップが完了したか、スキップされたか、順序が誤っているかをリアルタイムで判定します。
ステップの漏れが発生すると、ユニットがステーションにある間にアラートが通知されます。すべてのサイクルと逸脱データは、後で確認できるよう記録されます。
どの手法でも手順は表示されますが、各ステップの完了確認の有無や、作業のカバー範囲が異なります。
Abbott社では、NAGAREが承認済みのキット作成SOPを監視対象のアクティビティへと変換し、スキャン、挿入、梱包の各ステップで漏れが発生した際に音声と視覚によるアラートを発します。

Abbott社が公開した結果は、作業者の注意に依存していた同社の医療用キットの手作業プロセスに関するものです。
SOP(標準作業手順書)は、プロセスで何を達成すべきか、誰が責任を負うかを定めたものです。一方、作業指示書は、特定のステーションで一つのタスクをどのように実行するかを、写真や部品番号を用いて詳細に記述したものです。そのため、作業指示書の遵守状況は現場での各ステップの詳細に関わることとなり、上位のSOPよりも頻繁に変更が必要で、監査も困難になります。指示書は、工具、部品、または現場の状況が変わるたびに改訂されます。
規格では、プロセスが計画通りに実行されることを保証するために文書化された情報を求め、それが実行された証拠を求めています。その証拠をどのように収集するかは規定されていません。多くの工場では監査や署名付きシートに頼っていますが、カメラによる記録はサンプルではなく各サイクルをすべて示すため、より全体像を把握でき、貴社の品質管理システム内の記録と併用することが可能です。
作業者のサインオフは、通常バッチやシフトの終了時に誰かがタスク完了を宣言したことを記録するものですが、どのユニットでステップが漏れたかを特定することはできず、習慣的に行われがちです。紙のチェックシートも同様の限界があります。一方、カメラによる記録は各サイクルで何が起きたかを示すため、不備を特定のユニットと時間に紐付けて特定し、適切な担当者によって修正することが可能です。また、誰も詳しく読まない書類をシフト終了時に慌てて記入する手間も省けます。
何が問題になり得るか、またカメラで何を確認できるかに基づき、品質管理チームやプロセスチームと協力して必須ステップを特定してください。クリーニングワイプ、プライマー塗布、圧入などは、完了チェックをサポートする目に見えるアクションとして定義できます。ただし、その動作が見えたからといって、クリーニングの有効性、塗布量、圧入力が保証されるわけではありません。また、視覚的なチェックだけでは作業者の注意力を証明することもできません。必要に応じて個別の受け入れ基準を定義し、どの未確認アクションがアラート、停止、または再確認の対象となるかを合意してください。
設定されたルールにより、必要なアクションが確認されないままシーケンスが進んだ場合に、不適合アラートを発生させることができます。検知や警告のタイミングは、アクションの内容、カメラの視界、処理能力、ステーションのインターフェースに依存します。これらは実際の生産ペースで検証してください。画面や音声は、ユニットがまだ手元にあるうちに、何を確認すべきかを特定できる必要があります。警告が常に同じ動作のタイミングで発生すると想定するのではなく、制御チームと合意の上で、停止および解除の条件を決定してください。
標準作業とは、決められた順序と時間で業務を行うための最善の方法を定義したものです。スキップされたステップを検知することで、実際の作業が標準からどこで逸脱しているかを、ステップごと、シフトごとに把握できます。これにより、同じミスが繰り返されるたびに作業者の責任にするのではなく、手順の再教育が必要なのか、より良いツールが必要なのか、あるいは手順書の書き直しが必要なのかをチームで判断できるようになります。
はい。サイクルごとのステップ完了データにより、交代後のチームは前シフトがどこまで作業を進めたか、未解決の不適合があるユニットを含めて正確に把握できます。シフト交代時には、口頭での申し送りに頼るのではなく、フラグが立てられたクリップをスーパーバイザーが確認できます。数週間蓄積された記録を見れば、どのシフトやステーションでプロセスが確実に遵守されており、どこに追加のサポートが必要かが明確になります。
現在お使いの作業手順書を1〜2点、その手順に従っているステーションの動画、そして最も頻繁にスキップされる手順のメモをお送りください。また、現在どのように記録を管理し、誰が確認しているかもお知らせください。それらの情報をもとに、手順を可視化されたアクションにマッピングし、アラートルールを設定した上で、貴社の品質管理チームにとってどのようなコンプライアンス記録になるかをご提示します。
作業手順書1点、ステーションの動画、そして最もスキップされやすい手順をお送りください。そのステーションにおける作業手順遵守チェックの計画を立て、スケジュールと費用をご説明します。最初のステーションの運用開始まで約4週間を見込んでいます。